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oai:ojs.172.16.244.37:article/14147

Juan Ignacio Criado Grande; Universidad Autónoma de Madrid

2007

  • Datos de edición Revista Estado, Gobierno y Gestión Pública; No. 10 (2007); pp. 55 / 70
    Instituto de Asuntos Públicos. Universidad de Chile
  • Tipo de Documento Prensa y Revistas
  • Materia Electronic governance, quality management, new public management, national government, spain
    Gobernanza electrónica, gestión de la calidad, nueva gestión pública, gobierno nacional
  • Descripción
    This paper focuses on the experience of Citizen Charters for Electronic Public Services (CCEPS) in the Spanish central level of government. It provides (1) evidences about an ongoing public sector management reform instrument addressing administrative transparency and orientation to the citizens inSpain. (2) Besides, the author points out the potential convergence between quality management and eGovernment, derived from this concrete ca ...
    This paper focuses on the experience of Citizen Charters for Electronic Public Services (CCEPS) in the Spanish central level of government. It provides (1) evidences about an ongoing public sector management reform instrument addressing administrative transparency and orientation to the citizens inSpain. (2) Besides, the author points out the potential convergence between quality management and eGovernment, derived from this concrete case, but also previous experiences and trajectories of both type of modernization strategies, specially, in bureaucratic public administrations. This article presents a case study methodology, using a comparative approach addressing the study of past experiences and trajectories with quality management and eGovernment strategies. This paper provides fresh ideas about the necessity to adopt hybrid public sector management reform strategies, to transform government addressing the importance of electronic public services and the quality standards required to meet citizens requirementsand expectations in eGovernment scenarios.
    El artículo aborda la experiencia de las Cartas Ciudadanas para los Servicios Públicos Electrónicos, desarrollada en el gobierno central español. Provee (1) evidencia sobre el uso de un instrumento de reforma del sector público que apunta a la transparencia administrativa y está orientado hacia el ciudadano.(2) Además, el autor plantea la existencia de un potencial de convergencia entre la gestión de la calidad y el gobierno electrónico ...
    El artículo aborda la experiencia de las Cartas Ciudadanas para los Servicios Públicos Electrónicos, desarrollada en el gobierno central español. Provee (1) evidencia sobre el uso de un instrumento de reforma del sector público que apunta a la transparencia administrativa y está orientado hacia el ciudadano.(2) Además, el autor plantea la existencia de un potencial de convergencia entre la gestión de la calidad y el gobierno electrónico, que deriva de un caso concreto, pero también de trayectorias y experiencias propias de los dos tipos de reforma, especialmente en las administraciones públicas. El artículo usa una metodología de estudio de caso y un enfoque comparativo para el estudio de experiencias pasadas de estrategias implementadas tanto en gestión de la calidad como en el gobierno electrónico. El artículo presenta ideas novedosas respecto a la necesidad de impulsar estrategias híbridas de reformas de la gestión del sector público que permitan un encuentro entre las necesidades y las expectativas de los ciudadanos en un contexto de administración electrónica.
    Institutos de Asuntos Públicos
  • Identificador 46470
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