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Registro 1 de 1 para la búsqueda Autor Renée Dunowicz; Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo. Universidad de Buenos Aires.
Diseño y gestión de la vivienda social.
Renée Dunowicz; Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo. Universidad de Buenos Aires.
Rodolfo Hasse; Facultad de Diseño de la Universidad de la Plata
2005
- Datos de edición Revista INVI; Vol. 20, No. 54 (2005): Gestión de Suelo Habitacional y Desarrollo Urbano
- Tipo de Documento Prensa y Revistas
- Materia Vivienda social; desempeño edilicio; diseño; gestión administrativa; mantenimiento
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Descripción
Desde 1993, hemos desarrollado investigaciones sobre la calidad de la vivienda social, enfocando la problemática del deterioro prematuro y de la rehabilitación y mantenimiento de las viviendas y su entorno. El objeto central del estudio, el desempeño edilicio, consiste en evaluar la calidad constructiva, los diferentes modos de gestión administrativa, y sus efectos en la dinámica de uso y conservación de los edificios, a los efectos de ...Desde 1993, hemos desarrollado investigaciones sobre la calidad de la vivienda social, enfocando la problemática del deterioro prematuro y de la rehabilitación y mantenimiento de las viviendas y su entorno. El objeto central del estudio, el desempeño edilicio, consiste en evaluar la calidad constructiva, los diferentes modos de gestión administrativa, y sus efectos en la dinámica de uso y conservación de los edificios, a los efectos de diseñar para un mantenimiento posible que permita conservar el parque de viviendas construidas y a construir. Ello permite describir sistemáticamente los elementos componentes de los edificios y relevar sus fallas por disciplinas específicas, estableciendo los criterios mínimos de desempeño a considerar en el proyecto, construcción, uso y mantenimiento del hábitat. El partido arquitectónico que no prevea modos de gestión adecuados condiciona negativamente el desempeño de la vivienda social, disminuye sus condiciones de habitabilidad y seguridad y acorta su vida útil. Asimismo, los elevados presupuestos de honorarios y sueldos destinados a la gestión administrativa, en detrimento de las inversiones en mantenimiento correctivo y preventivo, constituyen uno de los motivos que generan deterioro prematuro. La falta de una relación sustentable entre la organización arquitectónica y la organización administrativa atenta contra la eficacia de la gestión, acentuada por ambiguas normas de funcionamiento. Hoy, la necesidad de reducir costos de mantenimiento exige destinar lo posible al alcance del usuario, a lo largo del ciclo de vida del edificio.Centro Interdisciplinario de Estudios en Bioética
- Identificador 35864
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