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Registro 1 de 1 para la búsqueda Autor Manzur Bengoechea, Andrés Enrique 

Plan de Negocios para una Nueva Línea de Productos y Servicios para una Fábrica de Muebles

Manzur Bengoechea, Andrés Enrique
Pino León, Roberto Alberto
Díaz González, Juan Ramón
Uribe Darrigrandi, Raúl Osvaldo Abraham

2011

  • Datos de edición CyberDocs
  • Tipo de Documento Libro
  • Materia Gestión de negocios, chile; planificación estratégica
  • Descripción
    El presente informe detalla la presentación de un plan de negocios, para una fábrica de muebles, la cual quiere explotar un nuevo material basado en piedra de cuarzo, para sus cubiertas de cocina.La justificación para el desarrollo del proyecto es la oportunidad encontrada en el mercado donde se construyen alrededor de 80.000 viviendas (incluidas casas y edificios) al año, de las cuales el 23% aproximadamente se fabrican con cubiertas d ...
    El presente informe detalla la presentación de un plan de negocios, para una fábrica de muebles, la cual quiere explotar un nuevo material basado en piedra de cuarzo, para sus cubiertas de cocina.La justificación para el desarrollo del proyecto es la oportunidad encontrada en el mercado donde se construyen alrededor de 80.000 viviendas (incluidas casas y edificios) al año, de las cuales el 23% aproximadamente se fabrican con cubiertas de este material o uno parecido (granito o mármol). El mercado aproximado en cifras monetaria dado datos del gerente general de la empresa es de alrededor de $4.000 millones de pesos y que el precio de comercialización de este producto es cinco veces mayor a su coste directo con un proveedor Chino. El material presenta numerosas ventajas en cuanto a propiedades físicas y químicas, con respecto a productos similares que actualmente se comercializan.La metodología que se siguió para el desarrollo de este informe fue el típico de un plan de negocios, primero se partió por un análisis estratégico de la industria, luego un investigación de mercado, una investigación del mercado, se logro identificar los factores críticos del negocio, junto con la elaboración de los planes de marketing, operaciones, recursos humanos y financiero con su respectiva evaluación económica.Se han obtenido resultados positivos en cuantos a los flujos futuros del negocio. Con una inversión inicial de MM$105 se logran obtener flujos de caja entre los 60 y los 170 millones de pesos. Obteniéndose un VAN de MM$177, una TIR de 76%, y un EBITDA realizado por simulación de Montecarlo con un intervalo de confianza del 95% de [MM$110, MM$114], como también un payback aproximado de 2 años.Dichas cifras, acompañados de la estabilidad del negocio observada en el análisis de sensibilidad sobre los flujos futuros, invitan a la realización del proyecto por parte de la empresa, en la cual se observa que se aumentara el valor sobre el producto que se ofrece actualmente, reportando un aumento en los ingresos de la empresa como también en la imagen de esta misma sobre los clientes. Sin embargo se deberá tomar un resguardo especial sobre las distintas variaciones del precio del dólar como de la estabilidad económica de los países involucrados en el proyecto, en este caso Chile y China. Mediante una buena utilización de los recursos que ya posee la empresa y tener la experiencia de llevar 20 años en el mercado se concluye que se presenta un ambiente favorable para el desarrollo de esta nueva unidad de negocio.
  • Identificador 14697